ISO14001 是环境管理系统认证的代号。ISO 14000 系列标准是由国际标准化组织制定的环境管理系统标准。是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越紧张，臭氧层破坏、全球天气变暖、生物多样性的消散等庞大环境题目威胁著人类将来的生存和发展，顺应国际环境珍爱的发展，依据国际经济贸易发展的必要而制订的。

很多国家明确规定生产产品的企业应通过ISO14001认证，未通过ISO14001认证已成为企业争夺国内更大的市场份额以及进行国际贸易的技术停滞，因此只有实施ISO14001环境管理系统，以此进步企业综合管理水平和改善企业形象，降低环境风险，企业才能更好地霸占国内外市场。

企业走向良性和长期发展的必要 通过ISO14001标准认证，可以有用地促进企业环境与经济的和谐持续发展，使企业走向良性和长期发展的道路。是履行社会责任的必要 当前环境污染给人类生存造成了极大威胁，引起世界各国的关注。珍爱人类赖以生存的环境是全世界全社会的责任，每个企业都有责任为使环境影响最小化而努力。 它可以削减因为污染事故或违背法律、法规所造成的环境风险。增长企业获得优惠信贷和保险政策的机会。

ISO14000系列标准归根结底是一套管理性子的标准。它是工业发达国家环境管理经验的结晶，在制订国家标定时又考虑了不同国家的情况，尽量使标准能通俗适用。
ISO14001标准对企业的积极影响重要表现在以下几个方面：
·树立企业形象，进步企业的着名度
·促使企业自发遵守环境法律、法规
·促使企业在其生产、经营、服务及其他运动中考虑其对环境的影响，削减环境负荷
·使企业获得进入国际市场的“绿色通畅证”
·加强企业员工的环境意识
·促使企业节约能源，再生行使废弃物，降低经营成本
·促使企业增强环境管理

贯彻ISO14000国际标准，包括如下四个阶段的工作

1. 策划阶段
包括向导决策、预备贯标、建立系统三个需要的步骤：
1.1 向导决策，也就是向导决定要推行ISO14000。
1.2 预备贯标，也就是做好贯标的预备，包括：
（1）任命管代；由于管理者代表是主管建立、实施和保持质量管理系统的向导人，这是ISO14000国际标准的规定。一样平常来说，假如管理者代表参加了肯定的贯标培训，就能做好这一工作；假如管理者代表不能胜任这一工作，就应该由管理者代表负责联络咨询公司帮助管理者代表贯标；
（2）制订计划；就是制订贯标的计划，包括什么时间到什么时间，做什么事，谁负责，谁验证，要制订得详细致细，一丝不苟。
（3）提供资源；包括人力、财力、物力、时间等资源，其中重要是人力资源，也就是要专门抽调若干人员组成一个贯标委员会（或贯标小组、贯标办公室、文件编写小组等一时机构），专门从事贯标工作；其次是时间资源，也就是要在百忙之中抽出充足的时间让员工参加培训、编写文件、适应新的工作节奏和新的工作环境、培养新的工作风俗、接受严酷的内部审核等。
1.3 建立系统。可按如下步骤建立：
（1）选择国际标准
质量管理系统的国际标准有六个，它们是：
ISO14001环境管理系统 规范及使用指南；
ISO14004环境管理系统 原则、系统和支撑技术指南；
ISO14010环境审核系统 通用原则；
ISO14011环境审核系统 审核程序 环境管理系统审核；
ISO14012环境审核系统 环境审核员资格要求；
ISO14050环境管理 术语。
ISO14000遵循闻名的质量管理专家–戴明的PDCA的管理模式，这种管理模式重要分为四个阶段：
1）计划（PLAN）阶段：根据组织的政策和顾客的要求，制订方针和目标以及实现方针和
目标的管理过程和管理措施；
2）实施（DO）阶段根据计划，实施并有用地控制已经制订的管理过程和管理措施；
3）验证（CHECK）阶段：根据组织的政策目标和要求，监督和监视管理过程的运行和管理措施的落实，需要时采取补救和纠正措施；
4）改动（ACT）阶段：定期评审质量管理系统的运行的适宜性、充分性和有用性，改动管理过程和管理措施，以达到持续改动的目的。
（2）识别质量因素（又叫系统诊断）
也就是要找出影响环境的有益和有害的因素。
在识别环境因素时，要针对组织的运动、产品或服务的全过程，要考虑到正常、非常和紧急这”三种状况”以及曩昔、如今和未来这”三种时态”，还要判定如下六个方面的题目：
a) 向大气排放；
b) 向水体排放；
c) 固体废弃物的管理；
d) 地皮污染；
e) 原材料和天然资源的行使；
f) 其他当地环境题目和社区性题目。
（3）编写系统文件
ISO14001国际标准要求必须编写如下文件：
1） 环境方针和环境目标；
2） 环境手册；
3） 程序文件；
4） 作业引导书；
5） 运作过程中需要的记录（记录既是操作过程中所必须的，也是知足审核要求所必须的）。

2. 第二阶段–运行系统阶段
包括发布文件、全员培训、按文件办三个需要的步骤。
2.1 发布文件
这是运行环境管理系统的第一步。一样平常要召开一个”环境手册发布大会”，不仅全员参加，而且最好要约请有关向导以及供给商、分包商和客户代表等相干方参加，越隆重越好。通过这种情势把环境手册发到每一个员工的手中，既有营造气氛，激励员工的作用，也有提早宣传，提早加强相干方信念的功效。
2.2 全员培训
就是由管理者代表负责对全体员工进行培训，培训的内容是ISO14000系列标准和本组织的环境方针、环境目标和环境手册，以及与各个部门有关的程序文件，与各个岗位有关的作业引导书，包括要使用的记录，以便让全体员工都懂得ISO14000，进步环境意识，了解本组织的环境管理系统，理解环境方针和环境目标，让每小我都确保为实现环境目标作出贡献。
2.3 按文件办
在建立环境管理系统的时候，应该做到该说的必须说到，以吻合充分性的要求；在实施环境管理系统的时候，就要做到说到的必须做到，也就是要做到统统照程序办事，统统按文件实行，只有如许，才能使环境管理系统吻合有用性的要求。

3. 第三阶段–检查和改动阶段
包括内部审核、管理评审、吻合性审核三个步骤。
3.1 内部审核
内部审核是正规、体系、公正、定期地检查环境管理系统的一种重要方法，所有有关管理系统的国际标准都规定了内部审核的要求。有一个专门的国际标准ISO14011：1996《环境审核系统 审核程序 环境管理系统审核》规定了环境管理系统的外部审核和内部审核的程序，贯彻ISO14000的组织必须按照该标准的要求进行内部审核。
3.2 管理评审
ISO14001还规定了一个更紧张的改动体例，就是定期的管理评审。管理评审就是由最高管理者定期召开专门评价环境管理系统的适宜性、充分性和有用性的评审会议实施的。管理评审时，要针对所有已经发现的不吻合进行认真的自我评价，并针对已经评价出的有关环境管理系统的适宜性、充分性和有用性方面的题目分别改动环境管理系统的文件，从而产生一个新的环境管理系统。
内部审核和管理评审都要求对不吻合项采取纠正和预防措施。所谓纠正措施就是针对不吻合的缘故原由采取的措施，其目的就是为了防止此不吻合的再发生；预防措施就是针对潜在的不吻合的缘故原由采取的措施，其目的是防止不吻合的发生。长此以往，坚持对发现的不吻合和潜在的不吻合采取纠正和预防措施，就可以达到赓续改动环境管理系统的目的。
3.3 吻合性审核
这是一种外部审核，一样平常是聘请专业的审核组对组织初步建立和运行的环境管理系统进行一次正规的审核，其目的是检验组织的环境管理系统是否吻合ISO14000国际标准的要求，普通地说，就是是否达标。实行吻合性审核的审核组必须由国家注册的高级审核员担任组长。

4 第四阶段–保持和持续改动阶段
这是一个动态的循环不息的阶段。包括运行新的系统、持续改动新的系统两个内容。
继承运行新的环境管理系统，就是保持；然后在运行中经常检查新的环境管理系统的不吻合项并改动之，最后通过这一个周期的管理评审评价新的环境管理系统的适宜性、充分性和有用性，经过改动得到一个更新的环境管理系统，然后实施新的环境管理系统，检查和改动新的环境管理系统，得到更新的环境管理系统。如此循环运行，这就是持续改动。
持续改动的内容包括顾客反馈、内部审核、管理评审三个步骤：
4.1 顾客反馈
就是向顾客调查，测量顾客写意度；详细地说就是通过调查法、问卷法、投诉法等方法自动了解顾客对组织的环境管理系统的意见，从中发现不吻合。
4.2 内部审核
内部审核是每年都要进行的需要工作，同上。
4.3 管理评审
管理评审也是每年都要进行的需要工作，同上。
以上贯标过程可以用如下的贯标流程图示意：